学习与发展部门(L&D)工作清单
以下是您在规划数字化学习与发展项目时需要牢记的10个要点：
调查现状
总结一下贵公司目前的培训情况。借助对学员的调查和收集反馈报告来评估您培训项目是否成功和可被衡量的影响力，并找到需要进一步改进的地方。
进行需求分析
根据Simon Sinek的黄金圈法则，您需要先问自己为什么要进行培训、如何进行培训以及培训什么内容。为什么我们需要员工掌握良好的语言技能？我们如何有效地提供培训？我们想要创造和传达什么培训内容？
确定内部利益相关者
成功地推出一门课程需要让每个人都参与进来，并了解学员是如何适应学习与发展项目的设计。您可以收集他们的反馈，并在整个过程中解决他们的疑虑。这些利益相关者可以是高层管理人员、IT团队和企业学员。
过渡到数字化学习模式
如今，为了让每个人都拥有学习的机会，传统的线下课堂培训正被数字化线上培训所取代。您可以试问自己，我们应该提供哪种学习方法？在这一点上，我们为何不将线上学习资源、实时教学(1对1或分组)和虚拟课堂组合在一起呢？
与现有学习平台集成
您是否希望在员工熟悉的学习环境中为员工提供新的培训？ 如今，线上学习可以无缝地与所有主流LMS，LXP和Intranet系统集成。 借助熟悉地学习环境，您的员工可以轻松地通过现有的用户访问来开启新的培训。
学习内容的相关性和寻找可信赖的内容合作伙伴
“内容为王”，这点对于数字化线上语言学习尤为重要！确保您找到一家能定期为您提供最新的与您业务相匹配的学习内容供应商。通常，学习资源对员工的日常工作能产生直接影响的话，您学员的学习参与度和项目的成功度就会增加。所以您还需要经常问自己您所提供的内容是否真的符合学员的需求。
制定宣传计划
一个精心设计的宣传方案是成功进行全公司培训的关键。 因此，您需要及时让您的学员为您的培训计划做好准备。您可以花些时间组织活动（例如，组织线上会议介绍课程和学习平台的使用），以确保员工对培训项目有个大致的了解，让他们可以立即参与到培训项目中。
激励机制
举办学习竞赛和创建社交学习氛围，通过奖励创造激励机制，鼓励您的员工接受并投入到培训课程。 长期以来，这些努力一直是数字化培训项目的重心，以此来提高学员的参与度并推动更多人投入学习。
定期评估培训项目
越来越多的企业开始借助数据和分析的力量来设计有效的培训与发展项目。请考虑您想要设置的目标值，以及未来如何评估它们。更重要的是，您可以采用这些指标并将其可视化，以便您的利益相关者参考。
观察培训趋势
数字化线上培训市场正在迅速发展中，这就是为什么即使在设计培训时也要密切关注当前的趋势。特别是在大数据、数据素养和人工智能驱动的培训领域，新的创新和技术还在不断发展，可以帮助您优化公司范围内的培训。
“20多年来，goFLUENT始终致力于为企业语言培训提供数字化的支持，这使我们成为全球商务人士提升沟通和语言技能的经验丰富的合作伙伴。您是否有兴趣和我们一起来聊聊#培训项目的数字化转型#这个话题？”
