虽然内部人才流动已经是招聘圈子里的一个热门话题，尤其是在大公司内，但重要的是我们需要了解它是如何促进组织的发展。根据Linkedin的数据显示，在2020年，内部招聘率相比前一年同期高出了约20%。
“人才招聘的未来在于重塑技能(Reskilling)，而不是在市场上去找更好的人。”Infosys公司全球人才招聘主管Rajesh Ahuja说道：”如果你今天需要雇人，那你在雇人前就应该做到让你的员工进行技能重塑(Reskill)。”
但是，技能重塑(Reskilling)可以通过哪些方式帮助实现组织的内部人才流动呢？
作为一项提升自我的技能，技能重塑(Reskilling)将涉及学习新的技能，便于你可以从事不同的岗位。这也意味着拥有一支在当今就业市场中具有各种相关技能的劳动力，使他们能够探索他们当前工作以外的角色和行业。
尽管如此，这也引出了一个问题，即为什么内部人才流动对任何组织都非常重要？
本文，我们将一一为您介绍企业内部人才流动的3大主要益处：
能够更快地填补空缺的职位和角色
据著名的人力资源专家Josh Bersin称，从外部招聘比从内部招聘的成本要高6倍。
没错！拥有一个具有与您企业业务相关的技能和知识的人才队伍，可以帮助您更快、更轻松地填补公司内部的空缺职位，更重要的是还能以更低的成本实现。
事实是，人才市场和工作环境在不断变化。这意味着，新的岗位也将出现！据《福布斯》报道，那些对员工进行了技能提升(Upskilling)和技能重塑(Reskilling)的组织能够更快速地让其现有员工上手接替急需的岗位或担任其他新兴职位，尤其是在疫情期间。
这就是为什么内部人才流动是至关重要的，无论企业是在积极发展的时候，还是在持续的危机时期都至关重要。在企业内拥有一支熟练的劳动力队伍可以帮助您在需要时立即提拔和重新分配劳动力。
提高员工的留存率和敬业度
企业一旦开始制定技能重塑(Reskilling)计划以促进内部人才的流动性，员工将更愿意留在公司工作。实际上，据TalentLMS的数据显示，接受调查的80％的员工表示，提升技能(Upskilling)和重塑技能(Reskilling)增强了他们的信心。这就很容易转化为他们对工作的满意度；因此，他们才有可能享受自己的工作，与之同时他们的工作效率也将提高。
想象一下，如果你的公司没有足够的内部人才流动机制，你可能会冒着失去顶尖人才的风险，被你的竞争对手或其他企业所取代。
根据德勤的报告显示，内部人才流动还可以让员工的敬业度提高多达30%。由于技能重塑(Reskilling)是实现内部人才流动的核心要素，因此，那些正在发展并有机会学习自己领域之外的其他技能的员工，不仅会参与到您的技能重塑(Reskilling)计划中，而且对企业也会更加敬业。敬业的员工等于为你的公司带来更高的生产力！
壮大您的人才队伍
拥有企业内部人才流动机制的最大好处之一是，您可以让您的员工进一步培养他们的知识和技能，从而提高他们的专业能力，以适应不断变化的职场需求。
企业内部人才流动性可以帮助你在更多方面增强员工的能力：
- 构建持续改进的文化氛围 – 拥有内部人才流动机制可以推动整个企业的持续灵活性。这也是通过鼓励员工转换角色、项目和工作任务，来支持员工长期就业能力的一种方式。
- 关注员工的横向发展 – 在弥合技能差距方面，您可以为员工提供更多的横向职业发展空间。例如，一位来自市场部的员工，有机会通过技能重塑(Reskilling)培训项目让他掌握足够的相关技能，让他可以在企业内转岗到与信息技术相关的角色。
- 为员工提供自主权 – 任何人都可以扩展他们的技能以拥有一套强大的技能组合，走向另一条职业道路，并在企业内获得更多的发展机会。
结论
最重要的是，为了实现更多的内部人才流动，使您企业的人才队伍得到进一步发展，提升技能(Upskilling)和重塑技能(Reskilling)应该两手抓。有效地管理一个蓬勃发展的企业内部人才市场，为您的员工提供足够的空间以供未来发展，并进一步探索其职业成就。
